Чтобы построить систему исламского банкинга в России, нужно стандартизовать рынок, обучить персонал и распространить на партнёрское финансирование господдержку, считают в Сбере
Самые востребованные продукты партнёрского финансирования — исламское РКО, карты, счета
В рамках деловой программы Казаньфорума активно обсуждалось развитие исламского (партнёрского) финансирования. Интерес к нему растёт в России, и теперь оно становится не отдельным финансовым инструментом, но частью широкой экономической модели, основанной на справедливом распределении рисков, прозрачности и ответственности всех участников системы.
Сбер провел Российский исламский экономический форум в рамках Казаньфорума. Старший вице-президент, начальник центра партнёрского финансирования и специальных проектов Сбербанка Олег Ганеев отметил, что исламская экономика сегодня — экосистема, в центре которой находятся человек, доверие и социальная ответственность бизнеса.
Он перечислил самые востребованные инструменты партнёрского финансирования. В первую очередь, это пассивные продукты (исламское РКО, карты, счета). Всё это инструменты, которые закрывают базовые потребности клиентов: открытие счетов, хранение денег и платежи. Сбер фиксирует портфель пассивов на уровне 5,6 млрд рублей, а общее количество контрактов превышает 180 тысяч. По исламскому РКО Татарстан — лидер по продажам в Сбере.
Лизинг “Иджара”, проектное финансирование, оборотное финансирование, “Мурабаха” и инструменты сукук — более сложные продукты, спрос на которые ниже, чем на пассивные инструменты. Но развиваются и они. А специально к форуму запущен сукук ЦФА на площадке Сбера. Клиенты из Башкортостана, Татарстана и Дагестана уже начали оформлять сделки. При этом вовсе не обязательно быть мусульманином, чтобы иметь доступ к этим продуктам.
— Партнёрское финансирование изначально предполагает, что данными инструментами могут пользоваться все, вне зависимости от вероисповедания. Поэтому ограничений нет. Для банка это является расширением продуктового предложения, клиентского пути с целью выхода на те клиентские сегменты, которые раньше не имели доступа в силу своих принципов даже к базовому закрытию потребностей, — объяснил Олег Ганеев.
7 задач, которые нужно решить для развития рынка партнёрских финансов в России
По мнению Олега Ганеева, чтобы рынок продолжил развиваться, прежде всего, необходимо распространить на партнёрское финансирование меры господдержки — те же, что и для классических банковских продуктов. Иначе они остаются менее конкурентоспособными.
— Пока партнёрское финансирование в этом механизме не учитывается, это снижает конкурентоспособность инструментов и приводит к диспаритету. Если аналогичная сделка в классическом банкинге получает субсидию, а сделка по партнёрскому финансированию — нет, то для клиента продукт может оказаться дороже. В такой ситуации банк фактически стоит перед выбором: либо делать продукт дороже для клиента, либо сознательно снижать собственную доходность, — заявил Олег Ганеев.
Позже, на пресс-подходе, он перечислил и другие задачи, решение которых создаст инфраструктуру рынка партнёрского финансирования:
должна быть создана инфраструктура рынка партнёрского финансирования: методология, единые стандарты, чтобы участники рынка (в широком смысле) и сделки (в узком) правильно понимали её базовые понятия и могли определять её соответствие принципам исламского банкинга;
необходимы маркетинговое продвижение и популяризация, легитимизация инструмента, поскольку население не в полной мере владеет информацией и предложением. Здесь важна разъяснительная работа;
нужны образовательные проекты, чтобы выпускать на рынок узких специалистов по партнёрскому финансированию: экспертов по аудиту, риск-менеджменту, продаже, по продакт-менеджменту.
Когда все эти условия сойдутся — по мнению топ-менеджера Сбера, в России сложится полноценная инфраструктура партнёрского финансирования.
