В 2024 году компания договорилась о реализации 30 крупных проектов общей стоимостью более 10 млрд долларов

Carlsberg, PepsiCo, AstraZeneca, Cove Capital, UBM Group... В 2024 году KAZAKH INVEST договорился о реализации 30 крупных проектов общей стоимостью более 10 млрд долларов. Об этом сообщил председатель правления KAZAKH INVEST Ержан Елекеев . В интервью он рассказал, как уникальные механизмы привлечения инвесторов меняют правила игры и почему Казахстан становится новым магнитом для мирового капитала.

- Ержан Иракович, расскажите о ключевых результатах KAZAKH INVEST за 2024 год, какие проекты этого года вы считаете наиболее значимыми?

- Одним из самых значимых проектов я бы назвал промышленное освоение месторождения вольфрамовых руд «Богуты» в Алматинской области. Это стратегическая инициатива, реализуемая совместно с Jiangxi Copper Corporation, крупнейшим производителем меди и редкоземельных металлов в Китае. Проект предполагает создание горнодобывающего комплекса и производство вольфрамового концентрата, а в дальнейшем — развитие индустриального кластера, ориентированного на выпуск продукции из вольфрама. Уже завершено строительство горно-обогатительного комбината (ГОК), для которого были привлечены местные жители из близлежащих сельских местностей, и начата добыча. В дальнейшем планируется создать около 1000 постоянных рабочих мест.

Китайские партнёры заинтересованы не просто в добыче сырья, но и в формировании полноценной индустриальной зоны, которая станет кластерообразующим проектом для Казахстана. Они уже начали привлекать другие компании для организации производства конечной продукции из вольфрама, что выгодно как им самим, так и Казахстану. В рамках кластера планируется экспорт готовой продукции в Китай и страны ЕС, что позволит значительно увеличить добавленную стоимость и укрепить позиции Казахстана на глобальном рынке.

Инвестиции в проект уже превысили 350 млн долларов, и мы ожидаем, что инициатива даст мощный толчок для развития не только горнодобывающей отрасли, но и перерабатывающего сектора. Более того, сам подход к формированию кластера с участием нескольких инвесторов закладывает основу для устойчивого экономического роста и укрепления наших связей с международными партнёрами.

- Какие проекты этого года можно назвать прорывом?

- Я бы выделил проект PepsiCo по строительству завода в Алматинской области. Это не просто инвестиция в 160 млн долларов, а пример того, как транснациональная корпорация может поддерживать локальное сельское хозяйство. PepsiCo планирует закупать картофель у местных фермеров, обеспечивая их семенами особых «чипсовых» сортов, а также предоставлять консультации по устойчивому земледелию. Это создаёт мультипликативный эффект: фермеры получают стабильный рынок сбыта и работу, а экономика страны укрепляет свои позиции в перерабатывающем секторе.

Важно отметить, что за этим проектом следят другие американские транснациональные компании. Его успешная реализация станет сигналом для других инвесторов, что Казахстан больше, чем просто сырьевая держава. PepsiCo уже видит потенциал нашей страны и региона, включая рынки соседних государств. Этот проект демонстрирует, что Казахстан способен быть платформой для глубоких перерабатывающих производств с ориентацией на местный и экспортный рынки​.

Среди ключевых проектов этого года я бы выделил инициативу компании Roche, направленную на улучшение доступности онкологических препаратов в Казахстане. Это не просто инвестиция, а важный шаг в борьбе с одной из самых распространённых форм рака — раком молочной железы. Передача передовых технологий Roche местным партнёрам позволит существенно сократить затраты системы здравоохранения и обеспечить пациентов более доступными лекарствами. Это жизненно важный проект, который не только спасёт множество жизней, но и задаёт высокую планку для улучшения системы здравоохранения в целом.

- Какие новые или старые механизмы привлечения инвестиций были использованы в этом году?

- Соглашение об инвестициях, внедренное в 2021 году, стало важным шагом в оптимизации мер господдержки. Этот уникальный инструмент объединяет все ключевые меры в одном документе, упрощая процесс взаимодействия с инвесторами. К 2024 году было подписано семь соглашений на сумму более 2 млрд долларов по разным направлениям. Особого внимания заслуживает проект компании Masdar, который станет важным шагом на пути к достижению углеродной нейтральности к 2060 году. Проект станет крупнейшим в области возобновляемой энергетики в Центральной Азии мощностью 1 ГВт.

Кроме того, мы активно развиваем цифровизацию. В этом году была запущена Национальная цифровая инвестиционная платформа, упрощающая взаимодействие между инвесторами и государственными органами.

- Какие отрасли вы считаете наиболее перспективными для инвестиций?

- Я бы выделил «зеленую» энергетику, редкоземельные металлы, агропромышленный комплекс и углехимию. Например, строительство углехимического комплекса CHN Energy на $4 млрд и проект глубокой переработки кукурузы от Fufeng Group. Эти проекты не только привлекают значительные инвестиции, но и способствуют развитию местной экономики, созданию рабочих мест и передаче технологий.

В области редкоземельных металлов мы сотрудничаем с рядом международных компаний, включая Cove Capital и East Hope Group. Эти проекты нацелены на создание цепочки добавленной стоимости и развитие технологий переработки полезных ископаемых.

В агропромышленном комплексе мы активно развиваем проекты по глубокой переработке зерна и производству пищевых добавок. Так, соглашение с Dalian Hesheng Holding Group на 650 млн долларов включает строительство комплекса по переработке пшеницы в Акмолинской области и позволит не только увеличить объёмы экспорта, но и обеспечить локальный рынок высококачественной продукцией.

- Каково значение этих проектов для экономики Казахстана и какие изменения они могут принести?

- В этом году KAZAKH INVEST договорился о реализации 30 крупных проектов общей стоимостью более 10 млрд долларов. Среди участников такие гиганты, как Carlsberg, PepsiCo, AstraZeneca, Cove Capital, UBM Group и др.

Особого внимания заслуживают проекты в агропромышленном комплексе. Казахстан сталкивается с проблемой недостаточной переработки сельскохозяйственного сырья — уровень переработки зерна низкий, а производство комбикормов не покрывает потребностей внутреннего рынка, что создаёт риск недоиспользования аграрного потенциала страны.

Инвестиции в глубокую переработку зерна и производство комбикормов не только увеличат добавленную стоимость продукции, но и укрепят продбезопасность. Такие проекты способствуют сокращению импорта кормов и развитию животноводства, что крайне важно для устойчивого роста агропромышленного сектора. Привлечение крупных игроков, таких как UBM Group, Dalian Hesheng Holding Group и Fufeng Group, помогает внедрять передовые технологии и формировать новые стандарты производства на долгосрочной основе​.